Стратегия и модель операционной эффективности для первых лиц
от 15 000 ₽
Вендор по курсу
Учебный центр "Виволаб"
Развиваем персонал и управленческие команды: от кибербезопасности и работы с ИИ до лидерства, коммуникаций и управления изменениями. Индивидуальные программы обучения под задачи вашего бизнеса — очно, онлайн и в смешанном формате.
Ближайшие группы обучения
Ожидание курса
К сожалению, набор в группы по данному курсу в настоящее время не открыт. Однако вы можете оставить заявку в лист ожидания, и мы уведомим вас, как только будет объявлен новый набор или появится информация о ближайших датах проведения обучения.
Ваши навыки после обучения
Будут соответствовать запросам работодателей
Для кого программа
Директора и заместители директоров по операционной эффективности
Генеральные директора и члены правления, отвечающие за операционную стратегию
Лидеры операционной эффективности, формирующие стратегию для компании целиком
Цель программы
Дать первым лицам компании управленческую рамку для построения и защиты стратегии операционной эффективности — без операционных деталей, на уровне модели, принципов и решений совета директоров.
Формат и объём
Объём: 8 академических часов (1 день)
Формат: очно, закрытая группа
Группа: 8–12 человек — только первые лица и их заместители
Результаты обучения
По итогам участники смогут:
Формулировать стратегию операционной эффективности для своей компании
Выбирать модель операционной эффективности под отраслевой контекст
Определять принципы и факторы, которые критичны именно для их бизнеса
Защищать стратегию операционной эффективности перед советом директоров/акционерами
Методы обучения
Закрытая дискуссия в формате executive-клуба
Разбор реальных стратегий крупных российских компаний
Индивидуальная защита стратегии с обратной связью
По окончанию обучения вы получите
Сертификат
о прохождении программы
Программа курса
Программа
Модуль 1. Модель операционной эффективности верхнего уровня
• Модель операционной эффективности: как выбрать подходящую для своей компании • Принципы операционной эффективности — что применимо, а что нет в конкретной отрасли • Факторы операционной эффективности: на что реально может повлиять первое лицо
Модуль 2. Стратегия и решения совета директоров
• Стратегия операционной эффективности: от модели к дорожной карте на уровне компании • Операционная эффективность и бережливое производство — где проходит граница ответственности CEO
Модуль 3. Защита стратегии
• Подготовка презентации стратегии для совета директоров/акционеров • Защита индивидуальной стратегии участника с обратной связью группы и модератора
Контактная информация
Свяжитесь с нами любым удобным способом, мы всегда рады помочь и ответить на ваши вопросы.
Учебный центр
Респ. Башкортостан, г. Уфа, ул. Менделеева, д. 140/3
Режим работы
Пн-Пт: 9:00 - 19:00
Подразделение
г. Москва, ул. Каширское шоссе, д. 4
Режим работы
Пн-Пт: 10:00 - 17:00
Подразделение и ЦОД
г. Санкт-Петербург, ул. Учительская, д. 23
Режим работы
Пн-Пт: 10:00 - 17:00
Остались вопросы?
Остались вопросы? Оставьте свои данные в форме, и мы свяжемся с вами в ближайшее время. Мы постараемся дать развернутый ответ и помочь решить ваш вопрос. Также Вы можете обратиться к помощнику в Телеграм