27
окт
Гарантирован
Дистанционно
2 ак.ч.
94 мест
Вендор по курсу
Учебный центр «Виволаб»
Развиваем персонал и управленческие команды: от кибербезопасности и работы с ИИ до лидерства, коммуникаций и управления изменениями. Индивидуальные программы обучения под задачи вашего бизнеса — очно, онлайн и в смешанном формате.
Ближайшие группы обучения
Не уверены, какой курс выбрать?
Бесплатно подскажем за 5–10 минут — по уровню, формату и дате старта
Подобрать курс с менеджером
или
позвоните: +7 (917) 410-77-88
при звонке — скидка 10%
Ваши навыки после обучения
Будут соответствовать запросам работодателей
Для кого программа
Руководители и специалисты, впервые знакомящиеся с темой операционной эффективности
Сотрудники, которых компания направляет на предварительное ознакомление перед основной программой
HR- и T&D-специалисты, выбирающие поставщика обучения
Цель программы
Дать базовое, но точное понимание операционной эффективности: что это, зачем измерять, какие подходы существуют — и подготовить участника к осознанному выбору дальнейшей программы обучения.
Формат и объём
Формат: онлайн-вебинар
Продолжительность: 1,5–2 академических часа
Тип: бесплатный или условно-бесплатный (лид-магнит верхнего уровня воронки)
Группа: без ограничений (массовый формат)
Результаты обучения
По итогам участники смогут:
Дать чёткое определение операционной эффективности простыми словами
Назвать 3–4 базовых способа её измерения
Отличить операционную эффективность от смежных понятий (эффективность бизнеса в целом, финансовая эффективность)
Понимать, какая программа обучения подойдёт именно им (KPI, оптимизация процессов, стратегия и т.д.)
Методы обучения
Живой вебинар с примерами и мини-опросами участников
Ответы на вопросы в формате Q&A
Раздаточный материал — шпаргалка с определениями и формулами
Программа курса
Программа
Лекция
Блок 1. Что такое операционная эффективность
• Определение простыми словами: что стоит за термином • Чем операционная эффективность отличается от эффективности бизнеса в целом • Что операционная эффективность обеспечивает компании: примеры из практики
Лекция
Блок 2. Как её измеряют
• Обзор базовых показателей: от OEE до времени цикла • Простой пример расчёта на условном кейсе
Лекция
Блок 3. С чего начать в своей компании
• Типичные точки роста: где чаще всего теряется эффективность • Карта дальнейшего обучения: какая программа что даёт
Контактная информация
Свяжитесь с нами любым удобным способом, мы всегда рады помочь и ответить на ваши вопросы.
Остались вопросы?
Оставьте заявку, с вами свяжется менеджер и поможет выбрать курс и ответит на все интересующие вопросы, так же вы получите персональную скидку, если позвоните нам